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公司合理化建議獎勵實錄

點擊:  發布時間:2019-10-04 11:23
隨著公司各項管理制度及運營管理的落地實施,各部門員工也開始參與到公司的管理活動中,大大推進了公司管理層之間的協調與互聯。
 
各級員工積極參與管理、關心公司發展、參與改善公司存在問題,提倡廣開言路、集眾人之智慧、完善管理者思路,無疑會給公司帶來管理上的重大改進。
 
2019年6月,公司重新制訂了合理化建議獎勵管理辦法,成立了合理化建議評定小組,向全體員工宣貫公示,鼓勵公司員工針對公司和部門存在的問題、降耗節能、生產工藝等等提出個人的意見和建議,并在最短時限內回復受理情況。
 
截止8月末,共接到9項合理化建議,其中受理5條。
 
人力資源部初評建議,組織合理化建議評審小組進行評審,并對受理的建議一一分析,提出解決的措施與方法,以目標任務的形式或以制度的形式,下發到各相關部門落實執行,經過近兩個月的檢查推進,效果明顯。
 
其中涉及公司合同評審、公司軟件發展方向的較重要建議,對公司工作思路的改善起到了重要的推進意義。
 
2019年8月末,對此受理的5項建議進行獎勵評議,共評出B級建議2條,C級建議1條,D級建議1條,E級建議1條,并按制度落實現金獎勵。
 
合理化建議獎勵結果公示到公司群里,受獎勵的員工回復說,“我們提合理化建議的初衷就是為了能夠讓公司更加完善,盡我們一絲綿薄之力,沒想到還有驚喜和意外收獲,厲害了我的國,厲害了五岳!”
 
公司也由衷的希望,全體員工心系五岳,以她為榮,為了五岳公司的發展,在做好本職工作的同時,共同參與公司的各項活動,不斷完善公司的管理制度,為五岳公司在衡器行業的發展增添助力!
 
 
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